Đang xử lý.....

Danh sách câu trích dẫn về chuyển đổi số

TT Nội dung Nguồn
1 Chuyển đổi số phải lấy người dân là trung tâm, là chủ thể và là mục tiêu của sự phát triển Bộ TT&TT
2 Không một quốc gia, tổ chức, cá nhân nào có thể đứng ngoài tiến trình chuyển đổi số của nhân loại Bộ TT&TT
3 Chuyển đổi số là cuộc cách mạng về thể chế, chính sách nhiều hơn là một cuộc cách mạng về công nghệ Bộ TT&TT
4 Chuyển đổi số diễn ra nhanh hay chậm không phụ thuộc vào tiến bộ công nghệ, mà phần lớn phụ thuộc vào người dùng công nghệ Bộ TT&TT
5 Trong chuyển đổi số, sáng tạo vĩ đại nhất là sự sáng tạo của cộng đồng Bộ TT&TT
6 Chuyển đổi số thì những nơi đi sau lại có thể đi trước, và vì thế mà chuyển đổi số có thể giúp thay đổi vị thế, thứ hạng quốc gia Bộ TT&TT
7 Trong chuyển đổi số thì chiến thắng thuộc về ai dám nghĩ, dám làm và tạo ra sự khác biệt Bộ TT&TT
8 Với chuyển đổi số thì trung bình là đang chết trong khi đang sống Bộ TT&TT
9 Chuyển đổi số khó nhất là phát hiện đúng vấn đề Bộ TT&TT
10 Internet là một mạng lưới phi tập trung với sự sáng tạo không giới hạn. Và chuyển đổi số chính là bước tiếp theo của cuộc cách mạng về phi tập trung hóa Bộ TT&TT
11 Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp gần gũi và hiểu rõ khách hàng của mình hơn. Loại bỏ khâu trung gian chính là yếu tố quyết định của kinh doanh trong kỷ nguyên số Bộ TT&TT
12 Trong kỷ nguyên số, những sản phẩm thành công nhờ các chức năng chứ ko phải từ trọng lượng. Chuyển đổi số nghĩa là phi vật chất hóa Gisbert Rühl
13 Chuyển đổi số không phải là câu chuyện cá lớn nuốt cá bé mà là cá nhanh nuốt cá chậm Klaus Schwab
14 Trong chuyển đổi số, khi đã tìm được câu hỏi, câu trả lời chỉ còn là chuyện nhỏ Bộ TT&TT
15 Chuyển đổi số không cần nhiều cơ sở vật chất mà cái cần chính là thay đổi tư duy Bộ TT&TT
16 Lời giải để đẩy nhanh chuyển đổi số Việt Nam là dựa trên các nền tảng số Bộ TT&TT
17 Từ khóa quan trọng nhất trong chuyển đổi số chính là “làm ngược" Bộ TT&TT
18 Công nghệ số thì càng nhiều người dùng sẽ càng rẻ, càng dùng nhiều thì càng hoàn thiện, càng nhiều dữ liệu thì càng tạo ra nhiều giá trị Bộ TT&TT
19 Nếu như trong ba cuộc cách mạng công nghệ trước, con người chỉ sử dụng tài nguyên, cuộc cách mạng lần thứ tư là lần đầu tiên con người tạo ra tài nguyên. Đó là tài nguyên dữ liệu Bộ TT&TT
20 Cách tiếp cận trong chuyển đổi số là chọn những việc khó nhất, vấn đề gì tồn tại từ lâu, vấn đề người dân bức xúc nhất thì mang ra để công nghệ số giải quyết Bộ TT&TT
21 Chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện của cá nhân, tổ chức về cách sống, cách làm việc và phương thức sản xuất dựa trên các công nghệ số Bộ TT&TT
22 Một cuộc cách mạng công nghệ sẽ có hai nội dung chủ yếu là công nghệ gì và chuyển đổi gì. Với Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, đó là công nghệ số và chuyển đổi số Bộ TT&TT
23 Với công nghệ số người dùng đóng vai trò quan trọng hơn người sáng tạo ra công nghệ gốc Bộ TT&TT
24 Công nghệ số càng xử lý dữ liệu nhiều, càng nhiều dữ liệu thì càng thông minh Bộ TT&TT
25 Người đứng đầu mà không có quyết tâm chính trị thì chuyển đổi số sẽ không xảy ra Bộ TT&TT
26 Mỗi một ngày dữ liệu sinh ra có thể lên đến tương đương dữ liệu lưu trữ trong một tỷ đĩa DVD trước đây Bộ TT&TT
27 Trong chuyển đổi số, cơ hội xuất phát từ việc dám đi đầu, dám chấp nhận cái mới và dám đương đầu với thử thách Bộ TT&TT
28 Nếu chúng ta cứ đi sau về cái mới thì sẽ mãi mãi là người đi sau, không bao giờ thay đổi được thứ hạng quốc gia Bộ TT&TT
29 Muốn trở thành người đi đầu về chuyển đổi số, chúng ta không cần đợi ai, thấy hiệu quả là sử dụng, nhanh nhạy với cái mới để giải quyết các vấn đề, vì thế trở thành người dẫn đầu Bộ TT&TT
30 Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, không tiến lên chính là sự tụt hậu Bộ TT&TT
31 Trong chuyển đổi số, điều quan trọng nhất đối với nhà lãnh đạo là biết đặt ra bài toán Bộ TT&TT
32 Doanh nghiệp tạo ra công nghệ số chỉ là một phần nhỏ, doanh nghiệp dùng công nghệ số để chuyển đổi số mới là phần lớn và là phần quan trọng nhất Bộ TT&TT
33 Chuyển đổi số là cuộc cách mạng toàn dân. Mỗi người dân phải trở thành công dân số thì chuyển đổi số mới thành công Bộ TT&TT
34 Trong chuyển đổi số tầm nhìn mới quan trọng, không phải kinh nghiệm Bộ TT&TT
35 Giải pháp đột phá để đẩy nhanh chuyển đổi số chính là phát triển các nền tảng số “Make in Vietnam” Bộ TT&TT
36 Chính phủ số nhờ dữ liệu số và công nghệ số thấu hiểu người dân hơn, vì vậy, cung cấp dịch vụ số tốt hơn, chăm sóc người dân tốt hơn Bộ TT&TT
37 Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, hoạt động kinh doanh cần xoay quanh khách hàng chứ không phải sản phẩm hay đối thủ. Dữ liệu lớn chính là chìa khóa cốt lõi của vấn đề ấy Bộ TT&TT
38 Công nghệ số cho phép tiếp thị dựa trên nhu cầu cá thể hóa và dựa trên khoảnh khắc, điều mà tiếp thị trước đây chưa bao giờ làm được Bộ TT&TT
39 Kỷ nguyên số là kỷ nguyên của những khoảnh khắc, có nghĩa là thông điệp cần phải đến đúng thời điểm và đúng hoàn cảnh Bộ TT&TT
40 Trong kỷ nguyên số, dữ liệu là thứ tài sản vô hình, nhưng lại có giá trị hơn nhiều tài sản hữu hình Bộ TT&TT
41 Những công nghệ số tiêu biểu để thúc đẩy chuyển đổi số là trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật, dữ liệu lớn, điên toán đám mây và chuỗi khối Bộ TT&TT
42 Trong chuyển đổi số, có thể ví trí tuệ nhân tạo như là hệ thần kinh của con người Bộ TT&TT
43 Trong chuyển đổi số, có thể ví Internet vạn vật như là các giác quan của con người Bộ TT&TT
44 Trong chuyển đổi số, có thể ví dữ liệu lớn như bộ não của con người Bộ TT&TT
45 Trong chuyển đổi số, có thể ví điện toán đám mây như là cơ bắp của con người Bộ TT&TT
46 Dữ liệu đúng, đủ và kịp thời sẽ dẫn đến hành động đúng, không cảm tính Bộ TT&TT
47 Nếu một doanh nghiệp lớn không đổi mới, nó có thể sẽ bị thay thế bởi những doanh nghiệp mới nổi, nhỏ và linh hoạt hơn Bộ TT&TT
48 Chuyển đổi số là quá trình khách quan, muốn hay không thì chuyển đổi số vẫn xảy ra và đang diễn ra Bộ TT&TT
49 Trong chuyển đổi số, doanh nghiệp nào đi nhanh sẽ có lợi thế cạnh tranh hơn Bộ TT&TT
50 Chuyển đổi số thiết lập lại mặt bằng cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, chuyển từ “cá to nuốt cá bé” sang “cá nhanh nuốt cá chậm” Bộ TT&TT
51 Kỷ nguyên chuyển đổi số là kỷ nguyên của những điều không thể trở thành có thể và ngược lại Bộ TT&TT
52 Chuyển đổi số là câu chuyện chưa có tiền lệ, vì vậy, tầm nhìn phải thay thế kinh nghiệm Bộ TT&TT
53 Văn hóa được hình thành từ thói quen được lặp đi lặp lại. Vì vậy, để hình thành văn hóa chuyển đổi số, trước tiên phải hình thành thói quen và duy trì thói quen ấy Bộ TT&TT
54 Quá tải thông tin, thay vì thiếu thông tin, đang là thách thức lớn đối với mỗi cá nhân và tổ chức trong kỷ nguyên số Bộ TT&TT
55 Chuyển đổi số có thể giúp xóa nhòa khoảng cách địa lý, mang đến cơ hội bình đẳng cho người dân về tiếp cận dịch vụ, mang lại những tiến bộ lớn về chất lượng cuộc sống Bộ TT&TT
56 Chuyển đổi số giáo dục chính là cách chúng ta thay đổi tương lai của cả quốc gia Bộ TT&TT
57 Kỷ nguyên số đã chuyển thế giới từ “đi mua hàng” sang “click, chạm để mua hàng” Bộ TT&TT
58 Chia sẻ dữ liệu là điều kiện tiên quyết để cung cấp dịch vụ số, đơn giản hóa quy trình, thay đổi mô hình tổ chức, cách thức cung cấp dịch vụ Bộ TT&TT
59 Trong chuyển đổi số, giá trị dữ liệu sẽ được tăng lên khi được chia sẻ. Chia sẻ dữ liệu để tạo ra dòng chảy dữ liệu kích thích dòng chảy vật chất Bộ TT&TT
60 Chuyển đổi số không phải là mua công cụ để tự động hoá các quy trình cũ mà là thay đổi cách hoạt động, thay đổi quy trình Bộ TT&TT
61 Thách thức lớn nhất trong chuyển đổi số tại các cơ quan, tổ chức là nhận thức và sự vào cuộc thực sự của người đứng đầu, là chuyện dám làm hay không dám làm Bộ TT&TT
62 Thách thức lớn nhất trong chuyển đổi số đối với xã hội trước mắt là kỹ năng số của người dân, sau đó là thói quen và văn hóa sống trong môi trường số Bộ TT&TT
63 Thách thức lớn nhất trong chuyển đổi số đối với doanh nghiệp là môi trường pháp lý để triển khai Bộ TT&TT
64 Thể chế và công nghệ là động lực của chuyển đổi số Bộ TT&TT
65 Bảo đảm an toàn, an ninh mạng là then chốt để chuyển đổi số thành công và bền vững, đồng thời là phần xuyên suốt, không thể tách rời của chuyển đổi số Bộ TT&TT
66 Sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, hành động đồng bộ ở các cấp và sự tham gia của toàn dân là yếu tố bảo đảm sự thành công của chuyển đổi số Bộ TT&TT
67 Chìa khóa của đổi mới sáng tạo trong chuyển đổi số là dữ liệu và kết nối Bộ TT&TT
68 Chỉ khi có niềm tin vào môi trường số, con người mới dám đưa mọi thứ của mình lên đó Bộ TT&TT
69 Chuyển đổi số thực chất là một công cuộc thay đổi mang tính cách mạng, do đó nếu không có nhận thức sâu sắc thì không thể làm được Bộ TT&TT
70 Dữ liệu là tài sản và là một loại tài sản đặc biệt, có giá trị quyết định trong chuyển đổi số và cho phát triển trong thời đại số Bộ TT&TT
71 Chuyển đổi số cũng đi kèm nhiều rủi ro như vấn đề an toàn, an ninh mạng hay quản trị dữ liệu, quyền riêng tư. Nhưng rủi ro lớn nhất là không dám chấp nhận rủi ro nào để thay đổi Bộ TT&TT
72 Chuyển đổi số là sân chơi công bằng cho tất cả mọi doanh nghiệp mà ở đó, bất kỳ ai đủ nhanh nhạy cũng có thể tìm được miếng bánh cho riêng mình Bộ TT&TT
73 Doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam cần phát triển đôi cánh cứng về tri thức, đôi cánh cứng ấy sẽ là bệ đỡ giúp họ đi chinh phục những không gian, những vùng đất chưa ai chinh phục Bộ TT&TT
74 Công nghệ không bao giờ là lời giải duy nhất. Công nghệ phải kết hợp với các biện pháp quản lý hành chính, biện pháp nghiệp vụ khác mới trở thành một giải pháp trọn vẹn Bộ TT&TT
75 Chuyển đổi số chỉ thành công nếu thu hút được sự tham gia của toàn dân Bộ TT&TT
76 Doanh nghiệp công nghệ số chính là hạt nhân của quá trình chuyển đổi số Bộ TT&TT
77 Chuyển đổi số sẽ thúc đẩy “Make in Vietnam” và hình thành các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam. Và từ đây các doanh nghiệp Việt Nam sẽ đi ra toàn cầu Bộ TT&TT
78 Chuyển đổi số quốc gia muốn đi nhanh thì Chính phủ phải đi đầu Bộ TT&TT
79 Dữ liệu lớn và phân tích dữ liệu sẽ luôn chỉ ra cho chúng ta cả đường gần và gợi ý cho chúng ta đường xa phía trước Bộ TT&TT
80 Công nghệ số phát triển được là do người đặt ra bài toán nhiều hơn là bởi người giải bài toán Bộ TT&TT
81 Chuyển đổi số thì ai đi trước người đó có nhiều cơ hội hơn Bộ TT&TT
82 Chuyển đổi số thì giải quyết việc lớn dễ hơn là giải quyết việc nhỏ, giải quyết việc khó thì dễ hơn là giải quyết việc dễ Bộ TT&TT
83 Chuyển đổi số thì làm nhanh tốt hơn làm chậm, việc 5 năm hãy làm 1 năm Bộ TT&TT
84 Chuyển đổi số giúp đưa mọi hoạt động lên môi trường số, toàn dân và toàn diện Bộ TT&TT
85 Cách làm chuyển đổi số là thay vì làm dần dần, làm từng phần thì làm toàn diện, đặt mục tiêu cao và làm nhanh Bộ TT&TT
86 Trong chuyển đổi số, việc dám thay đổi và áp dụng mô hình mới quan trọng hơn việc phát triển công nghệ Bộ TT&TT
87 Với chuyển đổi số, nơi nào khó khăn hơn, đói nghèo hơn thì ứng dụng hiệu quả hơn Bộ TT&TT
88 Chuyển đổi số làm cho những người nghèo nhất tiếp cận được những dịch vụ tốt nhất, nhưng với giá rất rẻ Bộ TT&TT
89 Trong chuyển đổi số, mỗi người, mỗi hộ dân, mỗi doanh nghiệp nhỏ cũng có thể tiếp cận thị trường toàn quốc và toàn cầu, và vì thế thúc đẩy tất cả mọi người kinh doanh làm giàu Bộ TT&TT
90 Để nền tảng số phát huy hiệu quả cao nhất thì việc triển khai áp dụng nền tảng số ấy không thể làm nửa vời, phải áp dụng triệt để 100% Bộ TT&TT
91 Chuyển đổi số mang trong mình sứ mệnh lớn lao, đó là phổ cập và cá nhân hoá các dịch vụ tới từng người dân để phục vụ người dân tốt hơn Bộ TT&TT
92 Cường quốc an toàn, an ninh mạng thì cũng giống như cường quốc quân sự trong thế giới thực. Việt Nam phải là cường quốc thì mới hoà bình lâu dài trong kỷ nguyên số Bộ TT&TT
93 Chuyển đổi số không chỉ giúp tăng năng suất, giảm chi phí mà còn mở ra không gian phát triển mới, tạo ra các giá trị mới ngoài các giá trị truyền thống vốn có Bộ TT&TT
94 Cách tạo nguồn nhân lực tốt nhất trong kỷ nguyên số là tạo ra công việc thách thức. Việc sẽ tạo ra người. Việc vĩ đại sẽ có người vĩ đại, sẽ tạo ra người vĩ đại Bộ TT&TT
95 Cách làm chuyển đổi số là: Việc khó thì dễ làm, việc dễ thì khó làm; làm nhanh thì được, làm chậm thì không xong; làm nhiều, nói ít. Bộ TT&TT
96 Điểm khác biệt của công nghệ số nằm ở chỗ kết nối mọi người, mọi vật để cùng nhau sáng tạo, cùng nhau giải quyết bài toán Bộ TT&TT
97 Chuyển giao công nghệ trong chuyển đổi số thì know-why mới thực sự là tri thức chứ không phải know-how Bộ TT&TT
98 Với doanh nghiệp trong chuyển đổi số, lúc thị trường khó khăn lại càng cần đặt mục tiêu cao để bứt phá Bộ TT&TT
99 Trong thời kỳ chuyển đổi số, nếu chấp nhận trong vùng an toàn, thì bạn chỉ đang tồn tại, chứ không đang sống Bộ TT&TT
100 Trong thời kỳ chuyển đổi số, một doanh nghiệp có thể chỉ cần 30 phút để tìm một khách hàng mới, nhưng cần đến 30 năm để giữ chân khách hàng đó Bộ TT&TT
101 Khó nhất của chuyển đổi số là chuyển đổi con người Bộ TT&TT
102 Sáng tạo là làm cái chưa ai làm hoặc làm cái mà mọi người đang làm nhưng bằng một cách mới. Những cái mới này được hỗ trợ bởi công nghệ thì sẽ tạo ra hiệu quả cấp số nhân Bộ TT&TT
103 Trong thời kỳ chuyển đổi số, bất kỳ thách thức nào cũng tạo ra cơ hội. Thách thức lớn luôn đi với cơ hội lớn Bộ TT&TT
104 Trong chuyển đổi số câu hỏi đúng quan trọng hơn câu trả lời, bài toán tường minh quan trọng hơn lời giải Bộ TT&TT
105 Khát vọng Việt Nam hùng cường thịnh vượng, khát vọng đóng góp cho sự phát triển của nhân loại sẽ là nguồn năng lượng vô hạn cho chuyển đổi số quốc gia Bộ TT&TT
106 Những nơi nào, việc nào nhiều khó khăn nhất và là khó khăn kéo dài thì chuyển đổi số tại nơi ấy, việc ấy sẽ hiệu quả nhất, dễ thành công nhất Bộ TT&TT
107 Khi cuộc cách mạng số, Cách mạng công nghiệp 4.0 xảy ra thì tương lai không nằm trên đường kéo dài của quá khứ Bộ TT&TT
108 Muốn chuyển đổi số hiệu quả thì phải xuất phát từ những vấn đề quanh ta, hoặc những vấn đề của chính chúng ta. Vì đau đớn luôn là động lực lớn nhất thúc đẩy chúng ta đi tìm và tìm ra lời giải Bộ TT&TT
109 Chuyển đổi số tác động sâu rộng, bao trùm lên tất cả các ngành, các lĩnh vực kinh tế - xã hội, góp phần tăng năng suất lao động, chuyển đổi mô hình hoạt động, kinh doanh theo hướng đổi mới sáng tạo, từ đó, nâng cao năng lực cạnh tranh của quốc gia Bộ TT&TT
110 Phát triển nhanh và bền vững thì giải pháp phù hợp nhất trong giai đoạn hiện nay là phát triển số, vì nó tiêu tốn ít tài nguyên nhất Bộ TT&TT
111 Công nghệ số phải rẻ như không khí, và cách để đạt được điều đó là sử dụng công nghệ mở Bộ TT&TT
112 Hành động Việt Nam nhưng suy nghĩ và tầm nhìn phải toàn cầu. Trong thời kỳ chuyển đổi số thì một ý tưởng, một sản phẩm xuất sắc sẽ nhanh chóng ra được toàn cầu Bộ TT&TT
113 Với các doanh nghiệp số, hãy coi Việt Nam là cái nôi hình thành và hoàn thiện sản phẩm, là thị trường đầu tiên và từ đây đi ra chinh phục thế giới Bộ TT&TT
114 Các quốc gia chỉ có thể có niềm tin số khi công nghệ họ sử dụng là công nghệ mở. Bởi vì họ làm chủ được công nghệ mà mình sử dụng Bộ TT&TT
115 Trong kỷ nguyên số, mọi thứ đều thay đổi, chỉ có một thứ không thay đổi - đó là sự thay đổi Bộ TT&TT
116 Chuyển đổi số khó đến mấy nhưng nếu có quyết tâm cao, đặc biệt là quyết tâm của người đứng đầu thì sẽ thành công Bộ TT&TT
117 Người hình thành ra chiến lược chuyển đổi số tốt nhất là người đưa chiến lược vào cuộc sống. Chiến lược thay đổi nhanh, chỉ có người tham gia vào quá trình điều hành mới có thể ra các quyết định nhanh về chiến lược Bộ TT&TT
118 Đối với các tổ chức trong kỷ nguyên số, nếu không hành động sai thì chắc chẳng bao giờ làm đúng được. Thường thì thất bại sẽ giúp trưởng thành nhiều hơn và có cơ hội thành công cao hơn Bộ TT&TT
119 Phương châm trong chuyển đổi số: Tăng tốc, tăng tốc hơn nữa; sáng tạo, sáng tạo hơn nữa Bộ TT&TT
120 Với công nghệ số, bất kỳ vấn đề nào khi phân tích đến tận cùng chắc chắn sẽ có giải pháp Bộ TT&TT
121 Trong thời kỳ chuyển đổi số, sức sống và năng lực cạnh tranh của một tổ chức, doanh nghiệp phụ thuộc vào sự sáng tạo và khả năng thích nghi với điều kiện thay đổi Bộ TT&TT
122 Để kinh doanh trong thế giới số ngày nay, doanh nghiệp phải coi mỗi khách hàng như một cá thể riêng biệt, có bản sắc và cá tính riêng để từ đó có thể phục vụ họ chu đáo và chất lượng nhất Bộ TT&TT
123 Cách làm trong chuyển đổi số là: thử nhanh để nếu có sai thì sớm bộc lộ và sửa nhanh Bộ TT&TT
124 Đối với các tổ chức và doanh nghiệp trong thời kỳ chuyển đổi số, nếu không liên tục đổi mới sẽ không có khả năng cạnh tranh Bộ TT&TT
125 Trong chuyển đổi số, tri thức có thể được sinh ra từ những câu hỏi Bộ TT&TT
126 Để tồn tại trong kỷ nguyên số, phải cải tiến hàng ngày để không phải làm một cuộc cách mạng lớn Bộ TT&TT
127 Với chuyển đổi số, làm giống người khác thì mãi mãi là người đi sau Bộ TT&TT
128 Nếu sự bắt chước chỉ có một thì sự khác biệt lại là vô hạn Bộ TT&TT
129 Trong chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo vẫn cần phải giữ được giá trị cốt lõi. Giống như bánh xe quay, tốc độ càng cao thì trục xe phải càng phải đứng yên, nếu không thì bánh xe sẽ văng đi, chiếc xe sẽ đổ xuống Bộ TT&TT
130 Trong thời kỳ chuyển đổi số, mỗi tổ chức cần phải có một giấc mơ lớn làm ngôi sao dẫn lối. Có thể chúng ta sẽ chẳng bao giờ với tới ngôi sao ấy. Nhưng không có ngôi sao ấy thì chúng ta không biết khát khao và lạc lối Bộ TT&TT
131 Các nước đi sau thì ít gánh nặng của quá khứ, cả về hạ tầng vật chất và thể chế, cả về năng lực cạnh tranh. Vì vậy, trong cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 nước đi sau có thể đi trước Bộ TT&TT
132 Trước đây, học cách giải quyết vấn đề là chính. Bây giờ, học cách tìm ra vấn đề là chính Bộ TT&TT
133 Các giá trị của chuyển đổi số được tạo ra từ dữ liệu. Càng nhiều dữ liệu, loại dữ liệu mới càng nhiều giá trị được tạo ra Bộ TT&TT
134 Trong chuyển đổi số, phát triển là mục tiêu, ổn định là tiền đề và đổi mới là động lực Bộ TT&TT
135 Chuyển đổi số sẽ loại bỏ đi một số nghề nhưng cũng tạo ra nhiều nghề mới. Vấn đề là phải đào tạo nguồn lao động để đáp ứng được các yêu cầu nhân lực mới Bộ TT&TT
136 Dữ liệu chính là tài nguyên trong chuyển đổi số. Nhưng tài nguyên này càng chia sẻ, giá trị mang lại càng lớn Bộ TT&TT
137 Chuyển đổi số sản sinh ra mô hình kinh doanh mới. Nếu doanh nghiệp dám chấp nhận mô hình mới ấy nhưng lại chấp nhận sau cùng thì cũng không còn giá trị nhiều Bộ TT&TT
138 Chuyển đổi số nên bắt đầu từ những vấn đề khó nhất, vấn đề đã tồn tại từ lâu hoặc những vấn đề nóng nhất, người dân đang bức xúc nhất Bộ TT&TT
139 Kinh nghiệm chuyển đổi số hiệu quả là: chỉ có ai đang đói khát, khó khăn thì mới hăng hái với cái mới Bộ TT&TT
140 Khó nhất của chuyển đổi số là thay đổi mô hình quản lý, mô hình kinh doanh, thay đổi tổ chức, con người và quy trình, sáng tạo dịch vụ mới trên nền tảng số Bộ TT&TT
141 Để giải một bài toán khó, cách giải hiệu quả nhất đôi khi chính là đặt lại câu hỏi cho bài toán theo một cách tường minh hơn Bộ TT&TT
142 Chuyển đổi số là cuộc cách mạng về cá thể hóa Bộ TT&TT
143 Khó khăn lớn nhất của chuyển đổi số là thay đổi thói quen Bộ TT&TT
144 Muốn biết chuyển đổi số có mang lại hiệu quả hay không phải xem giá trị mang lại như thế nào. Giá trị tạo ra lớn hơn chi phí chuyển đổi số tức là hiệu quả Bộ TT&TT
145 Cách tiếp cận chuyển đổi số đúng đó là cần có sự tham gia ngay từ đầu của cả bốn đối tượng: người dân, chính quyền, nhà công nghệ và doanh nghiệp Bộ TT&TT
146 Người Việt Nam có khả năng giải quyết tốt nhất bài toán Việt Nam. Điều đó là do chúng ta có văn hóa riêng, có thói quen riêng và có “nỗi đau” riêng mà không ai hiểu bằng chính chúng ta Bộ TT&TT
147 Nếu ai đó kiểm soát được chiếc điện thoại thông minh của bạn, có thể người đó còn hiểu về bạn hơn chính bạn Bộ TT&TT
148 Thành công từ chuyển đổi số không đến trong ngày một, ngày hai mà đòi hỏi một tầm nhìn xa, sự quyết tâm và năng lực thực thi để đi được đến đích Bộ TT&TT
149 Công nghệ số có thể giúp một người nhân viên bình thường thành một người nhân viên giỏi, thậm chí là xuất sắc và giúp một cơ quan, tổ chức trung bình trở thành một tổ chức lớn, thậm chí là vĩ đại Bộ TT&TT
150 Nếu chúng ta cứ đi sau về cái mới thì sẽ mãi mãi là người đi sau trong chuyển đổi số. Chỉ có đi đầu về cái mới thì mới có cơ hội bứt phá vươn lên thành nước phát triển Bộ TT&TT
151 Ai làm chuyển đổi thành công từ môi trường thực sang môi trường số, người ấy sẽ tồn tại. Không chuyển đổi, không kịp chuyển đổi sẽ bị thay thế, đào thải. Do đó, là chuyển đổi số hay là chết Bộ TT&TT
152 Chuyển đổi số không phải là một khoản chi phí mất đi, mà là một khoản đầu tư tạo ra lợi nhuận Bộ TT&TT
153 Chuyển đổi số quan trọng nhất là chuyển đổi tư duy, nhận thức Bộ TT&TT
154 Khi một cuộc cách mạng xảy ra thì tương lai không nằm trên đường kéo dài của quá khứ. Và cách tốt nhất để dự đoán tương lai là chủ động tạo ra nó Bộ TT&TT
155 Cách đây 100 năm, kiến thức của loài người phải mất một thế kỷ để tăng trưởng gấp đôi, giờ đây chỉ mất 12 giờ Bộ TT&TT
156 Chuyển đổi số giúp người dân bình đẳng về cơ hội tiếp cận dịch vụ, đào tạo, tri thức, qua đó giúp thu hẹp khoảng cách số thông qua việc phát triển chính phủ số, kinh tế số, xã hội số Bộ TT&TT
157 Với công nghệ số, giao tiếp xã hội có thể diễn ra mọi lúc, mọi nơi, không rào cản, không khoảng cách trên môi trường số, bất kể khoảng cách địa lý, ngôn ngữ hay thậm chí đối với cả người khiếm thính, khiếm thị Bộ TT&TT
158 Công nghệ số dù có phát triển đến đâu cũng không thể tự tạo ra tri thức mới, mà chỉ có thể hỗ trợ con người làm điều đó và biến tri thức thành những giá trị hữu hình cho cuộc sống Bộ TT&TT
159 Dữ liệu và khách hàng đã trở thành hai loại tài sản có giá trị nhất của doanh nghiệp trong kỷ nguyên chuyển đổi số Bộ TT&TT
160 Cạnh tranh trong kỷ nguyên chuyển đổi số không còn là cuộc cạnh tranh về giá, mà ở sự thông minh hóa thông qua hiểu sâu về dữ liệu khách hàng thu được Bộ TT&TT
161 Công nghệ số không hoàn toàn là mối đe dọa với những doanh nghiệp truyền thống mà còn đem lại cơ hội chưa từng có cho những doanh nghiệp dám tư duy lại hướng kinh doanh của mình Bộ TT&TT
162 Chuyển đổi số có thể hiểu một cách thuần túy là dùng công nghệ để giải những vấn đề hay những “nỗi đau” của xã hội Bộ TT&TT
163 Kỷ nguyên số đã thay đổi khách hàng. Công nghệ số giúp hiểu sâu hơn về khách hàng và mang đến giá trị cho họ, từ đó sẽ giúp doanh nghiệp thành công hơn Bộ TT&TT
164 Chính quyền là đầu tàu của đoàn tàu Việt Nam trong hành trình chuyển đổi số Bộ TT&TT
165 Chuyển đổi số là một sự thay đổi trong tư duy đòi hỏi các tổ chức phải suy nghĩ lại một cách tổng thể về chiến lược kinh doanh, sản phẩm và hoạt động của mình Bộ TT&TT
166 Trong chuyển đổi số thì ứng dụng công nghệ quan trọng hơn sáng tạo công nghệ Bộ TT&TT
167 Chuyển đổi số mang lại thay đổi lớn, làm gián đoạn toàn bộ nhiều ngành công nghiệp, đồng thời, lại tạo ra sự sáng tạo phá hủy giúp một số doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển kỷ lục Bộ TT&TT
168 Chuyển đổi số là bước phát triển tiếp theo của tin học hóa, có được nhờ sự tiến bộ vượt bậc của những công nghệ mới mang tính đột phá, nhất là công nghệ số Bộ TT&TT
169 Chuyển đối số là một sự thay đổi mang tính tổng thể và toàn diện, từ Chính phủ đến từng doanh nghiệp, từng tổ chức, từng người dân, trong mọi lĩnh vực Bộ TT&TT
170 Nếu có thứ gì đó quan trọng, thì dù khó cũng vẫn phải làm để sống sót và bứt phá trong kỷ nguyên tuyệt chủng hàng loạt Khuyết danh
171 Trong chuyển đổi số, quan trọng nhất không phải công nghệ, cũng không phải chi phí mà là quyết tâm chính trị của người đứng đầu Bộ TT&TT
172 Trong chuyển đổi số, quan trọng nhất không phải công nghệ, cũng không phải chi phí mà là quyết tâm chính trị của người đứng đầu Bộ TT&TT
173 Chuyển đổi số có thể bắt đầu từ những việc nhỏ, nhưng tư duy định hướng phải là tư duy đổi mới tổng thể và toàn diện Bộ TT&TT
174 Với chuyển đổi số, sử dụng công nghệ mới nhưng vẫn duy trì quy trình làm việc cũ chỉ dẫn đến những cải cách hời hợt Bộ TT&TT
175 Trong chuyển đổi số, giá trị của dữ liệu không phải ở dữ liệu mà ở các quyết định được đưa ra và các hành động được thực hiện dựa trên dữ liệu Bộ TT&TT
176 Tri thức về chuyển đổi số đến từ thực hành là tri thức được kiểm chứng Bộ TT&TT
177 Phương châm khởi động trong chuyển đổi số: Việc làm nhỏ, giá trị lớn Bộ TT&TT
178 Phương châm tăng tốc trong chuyển đổi số: Làm chuẩn, nhân rộng thần tốc Bộ TT&TT
179 Chuyển đổi số là quá trình, không phải đích đến Bộ TT&TT
180 Khi gặp phải điểm tới hạn khó có thể vượt qua, hãy nghĩ đến chuyển đổi số Bộ TT&TT
181 Chuyển đổi số là làm ít hơn với hiệu quả cao hơn. Nếu tạo thêm gánh nặng, đó không phải là chuyển đổi số Bộ TT&TT
182 Trong kỷ nguyên số, hãy nghĩ lớn, bắt đầu từ hành động nhỏ, thất bại sớm, học nhanh và liên tục đổi mới Bộ TT&TT
183 Thế giới đã trải qua nhiều cuộc dịch chuyển vĩ đại làm thay đổi lịch sử phát triển của nhân loại. Chuyển đổi số chính là cuộc dịch chuyển đưa con người từ thế giới thực sang thế giới số Bộ TT&TT
184 Rào cản lớn nhất đối với sự chuyển đổi nói chung và chuyển đổi số nói riêng chính là tư duy và thói quen cũ Bộ TT&TT
185 Trong kỷ nguyên số, thành công của những startup lớn trên thế giới khởi nguồn từ trí tưởng tượng của những con người mà hành trang không có gì ngoài khát vọng làm nên một điều gì đó Bộ TT&TT
186 Trước kia, tổ chức xuất sắc luôn phải có cá nhân xuất sắc. Hiện nay, tổ chức xuất sắc có thể gồm cá nhân bình thường và nền tảng số xuất sắc Bộ TT&TT
187 Khát vọng chuyển đổi số sẽ cần qua thử thách để trở thành một khát vọng đủ lớn. Càng có nhiều thử thách thì càng chứng minh khát vọng đó là đúng, vì đó là khát vọng được tạo nên từ nỗi đau thực sự Bộ TT&TT
188 Công nghệ số đã tạo một cuộc cách mạng đột phá làm “phẳng hóa” sơ đồ tổ chức hình cây truyền thống, xóa nhòa các giới hạn, tạo ra môi trường làm việc số không có khoảng cách Bộ TT&TT
189 Nền tảng “Make in Vietnam” chỉ có thể chiếm lĩnh thị trường trong nước, vươn ra toàn cầu, nếu người Việt Nam cho nó một cơ hội được sử dụng, cho nó một cơ hội được hoàn thiện Bộ TT&TT
190 Khi các nền tảng số cung cấp công nghệ như là một dịch vụ được sử dụng phổ biến, công nghệ số sẽ trở thành yếu tố đầu vào của hoạt động sản xuất, kinh doanh của xã hội Bộ TT&TT
191 Đại dịch qua đi, giống như một cơn bão qua đi. Kỹ năng số, dữ liệu số là thứ còn đọng lại, để chúng ta phát triển chính quyền số, kinh tế số và xã hội số, để có mùa vụ tiếp theo bội thu Bộ TT&TT
192 Càng nghèo càng cần phải thông minh, quốc gia càng muốn phát triển càng cần phải chuyển đổi số Bộ TT&TT
193 Chuyển đổi số là câu chuyện của nghĩ thật to nhưng lại bắt đầu từ những thứ đơn giản nhất Bộ TT&TT
194 Ai cũng suy nghĩ đến chi phí khi chuyển đổi số, nhưng cái giá khi không chuyển đổi số phải trả bằng cả tương lai Bộ TT&TT
195 Không có khái niệm ủy quyền trong chuyển đổi số, người lãnh đạo cao nhất phải là người đi đầu, là nhân tố chính trong hoạt động chuyển đổi số Bộ TT&TT
196 Tất cả các nguồn tài nguyên khác rồi sẽ cạn kiệt, chỉ có tài nguyên số là vô hạn Bộ TT&TT
197 Phẩm chất số là đức, Kỹ năng số là tài… có tài mà không có đức thì là mối nguy hại, có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó Bộ TT&TT
198 Chuyển đổi số nên bắt đầu từ khi nào? Từ bây giờ. Chuyển đổi số nên bắt đầu từ đâu? Từ bạn Bộ TT&TT
199 Chuyển đổi số không còn là nhu cầu, muốn hay không mà là yếu tố bắt buộc, nhưng đừng làm vì phong trào Bộ TT&TT
200 Trở ngại lớn nhất để thay đổi đối với một doanh nghiệp là thành công trong quá khứ Bộ TT&TT
201 Nếu bạn muốn có được những thứ mình chưa từng có, thì bạn phải dám làm những việc mình chưa từng làm Bộ TT&TT
202 Người lãnh đạo không thể thực hiện chuyển đổi số cho tổ chức nếu chưa chuyển đổi chính bản thân mình Bộ TT&TT
203 Không có cách nào để giúp khách hàng hơn tốt hơn là ở bên họ trong những khoảnh khắc quan trọng. Và công nghệ số là cách tốt nhất để giúp doanh nghiệp thực hiện điều này Bộ TT&TT
204 Chuyển đổi số không phải là một dự án mà là triết lý của tổ chức để tồn tại và phát triển Bộ TT&TT
205 Trong thế giới phẳng ngày nay, chia sẻ là điều tốt. Và với công nghệ số, việc chia sẻ trở nên dễ dàng Bộ TT&TT
206 Trong chuyển đổi số, các quyết định dựa trên dữ liệu cũng đáng tin cậy như chính dữ liệu Bộ TT&TT
207 Sợ thay đổi là một thứ tâm lý mang tính bản năng của con người, nhưng nếu chúng ta thay đổi thường xuyên thì nó sẽ không còn là nỗi sợ, mà trở thành một nhu cầu Bộ TT&TT
208 Đỉnh cao của sự sáng tạo bắt nguồn từ “tính cá thể", vì con người sinh ra không ai giống ai Bộ TT&TT
209 Nếu như ba cuộc cách mạng công nghiệp trước đây là máy làm thay con người thì cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư là máy móc nghĩ thay con người Bộ TT&TT
210 Cuộc sống giống như đi xe đạp, nếu muốn thăng bằng thì bạn phải tiếp tục di chuyển Albert Einstein
211 Công nghệ số không khóc trong những câu chuyện buồn, nhưng có thể dự đoán khi nào chúng ta sẽ rơi nước mắt Khuyết danh
212 Chuyển đổi số là tương lai, những ai chỉ nhìn về quá khứ và hiện tại chắc chắn sẽ đánh mất tương lai Khuyết danh
213 Công thức thực hành chuyển đổi số: Nhìn rộng, nghĩ sâu, làm đâu chắc đó, cải tiến liên tục Khuyết danh
214 Chuyển đổi số có thể biến 8 tỷ người trên thế giới là khách hàng và cũng là nhân viên của một doanh nghiệp Khuyết danh
215 Nếu lòng tin đặt vào cảm xúc, hãy nghe theo con người. Nếu lòng tin đặt vào lý trí, hãy nhìn vào dữ liệu Khuyết danh
216 Để tạo ra kinh nghiệm, bạn cần cả đời. Để học được kinh nghiệm, bạn cần mười năm. Để có ngay kinh nghiệm, bạn chỉ cần dữ liệu lớn Khuyết danh
217 Có dữ liệu đủ lớn, chúng ta có thể sẽ nhìn xuyên quá khứ và nhìn thấu tương lai Khuyết danh
218 Văn hóa đổi mới sáng tạo phải ngấm sâu vào mỗi thành viên của một tổ chức, bắt đầu từ việc tiếp nhận cái mới, cái để thay đổi GS. Hồ Tú Bảo
219 Trong chuyển đổi số, nhận thức là bước đầu tiên. Hiểu bản chất của những vấn đề cơ bản về chuyển đổi số là điều kiện cần để làm chuyển đổi số GS. Hồ Tú Bảo
220 Không phải loài khỏe mạnh nhất hay thông minh nhất sẽ sống sót, mà là loài thích ứng tốt nhất với sự thay đổi Charles Darwin
221 Mười năm qua công nghệ đã thay đổi cách mọi người làm việc. Mười năm tới của công nghệ sẽ xoay quanh việc chuyển đổi công việc của mọi người như thế nào Aarom Levie
222 Thế giới chúng ta tạo ra đang vận hành theo cách chúng ta nghĩ. Vì vậy, sẽ không thể thay đổi thể giới nếu chúng ta không thay đổi cách nghĩ của mình Albert Einstein
223 Chúng ta không thể giải quyết các vấn đề với cùng lối suy nghĩ khi chúng ta tạo ra vấn đề ấy Albert Einstein
224 Nếu tôi có một giờ để giải quyết vấn đề thì tôi sẽ dành ra 55 phút để nghĩ về chính vấn đề đó và chỉ dành 5 phút để suy nghĩ về giải pháp Albert Einstein
225 Chi phí của ánh sáng thấp hơn chi phí của bóng tối Arthur C. Nielsen
226 Chuyển đổi số đang buộc doanh nghiệp phải nhìn xa hơn thế giới mà họ biết, để quan sát mọi thứ đang thay đổi như thế nào và chuyển đổi các triết lý, mô hình và hệ thống từ cốt lõi Atomize Software
227 Chi phí của việc làm cùng một điều cũ cao hơn nhiều so với chi phí của sự thay đổi Khuyết danh
228 Những quyết định sai lầm khi dữ liệu không đầy đủ ít hơn nhiều so với những quyết định sai lầm khi không có dữ liệu Charles Babbage
229 Thế giới ghét sự thay đổi, nhưng đó là điều duy nhất mang lại tiến bộ Charles Kettering
230 Rất nhiều nhà khởi nghiệp thành công trong lĩnh vực công nghệ là nhờ những ý tưởng đã có sẵn đâu đó từ rất lâu rồi, nhưng quan trọng là họ đã chớp đúng thời điểm Chris Dixon
231 Bạn có thể có dữ liệu mà không có thông tin, nhưng bạn không thể có thông tin mà thiếu dữ liệu Daniel Keys Moran
232 Dữ liệu có phải là loại dầu mỏ mới? Không, dữ liệu là vùng đất mới David McCandless
233 Bất kỳ thời điểm "đau đớn" nào cũng là thời điểm chuyển đổi, là thời điểm màu mỡ để gieo những hạt giống mới Debbie Ford
234 Chuyển đổi số không lãng phí tiền bạc, mà đó là chi phí cần thiết của sự thay đổi Edward Humphrey
235 Có 5 exabytes (5 tỷ GB) thông tin được tạo ra từ thời kỳ đầu của nền văn minh đến năm 2003, nhưng hiện tại lượng thông tin đó được tạo ra trong 2 ngày Eric Schmidt
236 Vắng dữ liệu, chúng ta như kẻ mù và điếc giữa ngã ba đường Geoffrey Moore
237 Không có phân tích dữ liệu lớn, các công ty sẽ đui mù và câm điếc, họ lò dò bước ra ngoài thế giới mạng như những chú hươu ngơ ngác trên xa lộ Geoffrey Moore
238 Chuyển đổi số thành công giống như con sâu lột xác thành con bướm, nhưng nếu thất bại, tất cả chỉ là con sâu biết trườn nhanh hơn mà thôi George Westerman
239 Tồn tại là thay đổi, thay đổi là trưởng thành, trưởng thành là sáng tạo không ngừng Henri Bergson
240 Chuyển đổi số không chỉ là một dự án công nghệ. Nó đòi hỏi một tổ chức phải suy nghĩ lại về mô hình kinh doanh của mình và cách nó phục vụ khách hàng Imtiaz Mohammady
241 Dữ liệu có thể gây thất vọng, nhưng không bao giờ nói dối Jay Samit
242 Trong chuyển đổi số thì thứ bị chuyển đổi không phải là công nghệ, mà chính là công nghệ chuyển đổi chúng ta Jeanne W. Ross
243 Trong thời đại biến động hiện tại, cách duy nhất để tồn tại là đổi mới sáng tạo. Lợi thế bền vững duy nhất là sự đổi mới liên tục Jeff Bezos
244 Thay đổi là quy luật của cuộc sống và những người chỉ nhìn vào quá khứ hoặc hiện tại chắc chắn sẽ bỏ lỡ tương lai John F. Kennedy
245 Điều thực sự gây tổn hại cho doanh nghiệp là cố gắng bảo vệ những mô hình lạc hậu John Kern
246 Chúng ta phải là sự thay đổi mà chúng ta muốn thấy trên thế giới Mahatma Gandi
247 Trong chuyển đổi số, một nhóm ít người, nhanh nhẹn và tài năng luôn có khả năng đánh bại một nhóm đông đúc và chậm chạp bất kỳ lúc nào Paul Bryant
248 Thách thức lớn đối với nhà lãnh đạo chuyển đổi số là lựa chọn ưu tiên phù hợp, quản lý ngân sách và nguồn lực hạn chế để "Làm được nhiều hơn với sự đổi mới" Chuyển đổi số đến cốt lõi, Pearl Zhu
249 Đổi mới phải trở thành triết lý và là một phần của DNA trong một tổ chức trong kỷ nguyên số Chuyển đổi số đến cốt lõi, Pearl Zhu
250 Chiến lược chuyển đổi số giống như một chiếc la bàn để điều hướng trong hành trình số hóa của một tổ chức Chuyển đổi số đến cốt lõi, Pearl Zhu
251 Không một nền kinh tế nào, không một doanh nghiệp nào, không một cá nhân nào có thể phát huy hết tiềm năng của mình ngày nay nếu không nắm lấy hai xu hướng cơ bản - toàn cầu hóa và chuyển đổi số Chuyển đổi số đến cốt lõi, Pearl Zhu
252 Các doanh nghiệp số ngày nay phải đạt được sự cân bằng phù hợp giữa việc duy trì và chuyển đổi để tạo ra bước nhảy vọt Chuyển đổi số đến cốt lõi, Pearl Zhu
253 Quản lý dữ liệu trở thành khả năng cốt lõi của một doanh nghiệp số và đó là yếu tố phân biệt chính giữa các nhà lãnh đạo số và những người tụt hậu Chuyển đổi số đến cốt lõi, Pearl Zhu
254 Chúng ta đang dần chuyển sang một kỷ nguyên mà Dữ liệu lớn là điểm khởi đầu, không phải điểm kết thúc Chuyển đổi số đến cốt lõi, Pearl Zhu
255 Dữ liệu là dầu mỏ của thể kỷ 21 còn phân tích dữ liệu chính là động cơ đốt trong Peter Sondergaard
256 Đối với khách hàng, công nghệ không phải điều quan trọng mà trải nghiệm mới là tất cả Sean Gerety
257 Tập trung chuẩn bị đón làn sóng (công nghệ) tiếp theo sẽ tốt hơn rất nhiều việc chạy theo một con sóng đã thoái trào Để chú voi cất cánh, Steven S. Hoffman
258 Hãy bắt đầu phát minh cho ngày mai thay vì lo lắng về những gì đã xảy ra ngày hôm qua Steve Jobs
259 Thất bại là một phần thiết yếu của quá trình đổi mới sáng tạo. Hầu hết mọi thành công đổi mới sáng tạo đều là kết quả của những bài học rút ra từ thất bại trước đó Để chú voi cất cánh, Steven S. Hoffman
260 Mỗi khi một đợt sóng tràn qua, nó phá hoại mọi thứ trên đường đi, nhưng đồng thời cũng tạo ra vô vàn cơ hội Để chú voi cất cánh, Steven S. Hoffman
261 Hãy sao chép khi có thể, và đổi mới sáng tạo khi không thể làm thế nữa Để chú voi cất cánh, Steven S. Hoffman
262 Đổi mới sáng tạo là vô cùng khó khăn, tốn kém, khắc nghiệt và đau đớn. Nhưng chỉ có 2 lựa chọn, hoặc là đổi mới sáng tạo, hoặc mãi mãi chỉ là kẻ tầm thường Để chú voi cất cánh, Steven S. Hoffman
263 Đổi mới sáng tạo là một hành trình gian nan, điều cốt yếu là phải giữ mọi thứ ở mức đơn giản nhất có thể ngay từ đầu Để chú voi cất cánh, Steven S. Hoffman
264 Một cách khác để đổi mới sáng tạo là hãy tư duy như thể không có gì để mất Để chú voi cất cánh, Steven S. Hoffman
265 Đổi mới sáng tạo không phải lúc nào cũng là phá vỡ những thị trường hiện có, mà nó còn tạo ra cả những thị trường mới Để chú voi cất cánh, Steven S. Hoffman
266 Khi một công nghệ mới xuất hiện, nếu chúng ta không trở thành một phần của cỗ xe lửa thì sẽ trở thành một phần của con đường mà nó đi qua Steward Brand
267 Khi một con rắn lột da, đó là thay đổi. Khi một con sâu trở thành một con bướm, đó là chuyển đổi Khuyết danh
268 Trong tương lai mọi doanh nghiệp đều có dữ liệu lớn và mọi doanh nghiệp cuối cùng sẽ kinh doanh dữ liệu Thomas H Davenport
269 Dữ liệu là một tài sản quý giá và sẽ tồn tại lâu hơn chính hệ thống chứa nó Tim Berners Lee
270 Trong thời kỳ chuyển đổi số, nếu các doanh nghiệp không tự xây ước mơ của mình thì người khác sẽ thuê các bạn để xây ước mơ của họ Tony Gaskins Jr
271 Sáng tạo chính là sự bắt chước một cách khôn ngoan Voltaire
272 Trong cuộc sống, sự thay đổi là điều không thể tránh khỏi. Trong kinh doanh, thay đổi là yếu tố sống còn Warren G. Bennis
273 Trong kỷ nguyên số, ai nắm dữ liệu, người đó nắm tương lai 21 bài học cho thế kỷ 21,Yuval Noad Harari
274 Trí tuệ nhân tạo có thể vượt qua con người ngay cả trong những việc vốn được cho là đòi hỏi "trực giác" 21 bài học cho thế kỷ 21,Yuval Noad Harari
275 Trong tương lai, thị trường lao động sẽ được định hình bởi việc hợp tác giữa người và trí tuệ nhân tạo hơn là cạnh tranh 21 bài học cho thế kỷ 21,Yuval Noad Harari
276 Trong kỷ nguyên số, dữ liệu sẽ lất át tầm quan trọng của cả đất đai và máy móc, trở thành tài sản quan trọng nhất 21 bài học cho thế kỷ 21,Yuval Noad Harari
277 Kiểm soát dữ liệu là vấn đề rất khó khăn vì dữ liệu có thể ở khắp nơi, di chuyển với tốc độ ánh sáng và có thể tạo ra vô số bản sao 21 bài học cho thế kỷ 21,Yuval Noad Harari
278 Không có công việc nào của con người có thể giữ được trước mối đe dọa của tự động hóa trong tương lai, bởi học máy và robot sẽ tiếp tục phát triển và nâng cấp 21 bài học cho thế kỷ 21,Yuval Noad Harari
279 An toàn thông tin là cái phanh, không phải để dừng chiếc xe chuyển đổi số lại, mà là để giúp người lái xe yên tâm nhấn ga đi nhanh hơn Bộ TT&TT
280 An toàn thông tin phải song hành và trở thành một phần không thể tách rời của chuyển đổi số Bộ TT&TT
281 An toàn thông tin là điều kiện cơ bản, yếu tố sống còn để chuyển đổi số thành công Bộ TT&TT
282 Niềm tin số sẽ trở thành yếu tố quyết định cho sự thành công của cuộc di chuyển từ thế giới thực sang thế giới ảo Bộ TT&TT
283 Mức độ bảo đảm an toàn thông tin của một cơ quan tổ chức không nằm ở việc có bị tấn công hay không, mà nằm ở cách thức cơ quan, tổ chức đó phản ứng như thế nào sau khi bị tấn công Bộ TT&TT
284 Để có niềm tin cho chuyển đổi số thì đảm bảo an toàn thông tin là điều kiện tiên quyết Bộ TT&TT
285 Người đứng đầu mỗi cơ quan, tổ chức phải là người chịu trách nhiệm đối với vấn đề an toàn thông tin tại cơ quan, tổ chức của mình Bộ TT&TT
286 Cường quốc an toàn, an ninh mạng cũng như cường quốc quân sự. Việt Nam muốn thịnh vượng trên không gian mạng thì phải biết bảo vệ mình trên không gian mạng Bộ TT&TT
287 Sứ mệnh của an toàn, an ninh mạng Việt Nam là bảo vệ sự thịnh vượng của Việt Nam trên không gian mạng Bộ TT&TT
288 Nếu coi chuyển đổi số là một vũ khí sắc bén để mở rộng không gian mạng quốc gia, thì an toàn thông tin sẽ là chiếc khiên vững chắc bảo vệ thành quả của chuyển đổi số Bộ TT&TT
289 Chuyển đổi số là công cuộc toàn dân và toàn diện. Ứng dụng số sẽ phổ cập. Vì vậy, an toàn thông tin cũng phải được phổ cập Bộ TT&TT
290 Thế giới số phải được xây dựng trên cơ sở bảo đảm chủ quyền số và an toàn thông tin Bộ TT&TT
291 Nếu như trước đây khi đầu tư chúng ta chú trọng cho giải pháp, thiết bị mà ít chú trọng đến con người, quy trình. Giờ đây con người là quan trọng nhất, rồi mới đến giải pháp, thiết bị Bộ TT&TT
292 Đối với cả xã hội, an toàn thông tin có vai trò tạo dựng niềm tin trong chuyển đổi số. Nếu không có niềm tin thì sẽ mất tất cả Bộ TT&TT
293 Việc mở các email trúng thưởng cũng giống như những con cá đớp mồi câu. Một kết thúc tồi tệ Bộ TT&TT
294 Dữ liệu cá nhân là cuộc sống của bạn. Đánh mất nó, cuộc sống của bạn có thể sụp đổ trong vài giây Bộ TT&TT
295 Nếu sử dụng một mật khẩu cho tất cả tài khoản, cuộc sống của bạn có thể sắp thay đổi Bộ TT&TT
296 Mọi người thường nghĩ rằng họ đã phải chi quá nhiều tiền cho chiếc khóa, cho tới khi bị trộm và nhận ra họ đã đầu tư quá ít. An toàn thông tin cũng vậy Bộ TT&TT
297 Điện thoại thông minh có thể là kẻ gián điệp nguy hiểm nhất Bộ TT&TT
298 Trên mạng tai vách mạch rừng, Muốn không bị “lộ” thì đừng có “khinh” (suất) Bộ TT&TT
299 Lên mạng là phải an toàn. Một thông tin bạn để lộ hôm nay là hàng ngàn cách để hacker làm hại bạn ngày mai Bộ TT&TT
300 Hacker non nớt khai thác lỗ hổng hệ thống. Hacker chuyên nghiệp khai thác sơ suất của con người Bộ TT&TT
301 Không thiết bị công nghệ nào là không thể bị hack. An toàn thông tin cần đến từ chính tư duy bảo vệ của mỗi người Bộ TT&TT
302 Điều kiện cần của một Quốc gia số là một không gian mạng an toàn Bộ TT&TT
303 Muốn an toàn, đừng chủ quan trước mỗi cú click chuột Bộ TT&TT
304 Đừng học về an toàn thông tin qua những sự cố, vì có thể bạn chưa biết cái giá phải trả cho bài học đó đắt như thế nào Bộ TT&TT
305 Mất an toàn thông tin không vô tình xảy ra, mọi việc đều có nguyên nhân chỉ là đôi khi ta không thật sự quan tâm đến nó Bộ TT&TT
306 Sự chủ động trong bảo đảm an toàn thông tin sẽ giúp hạn chế sự bất ngờ đối với các tình huống có thể xảy ra Bộ TT&TT
307 Nếu mọi người biết một bí mật, nó không còn là bí mật nữa. Mật khẩu cũng vậy Bộ TT&TT
308 Công nghệ không phải là giải pháp cho mọi vấn đề bảo mật Bộ TT&TT
309 Mật khẩu là chìa khóa của chúng ta trong thế giới số. Đánh mất nó là bạn đã tự mở toang căn phòng chứa tài sản số của chính mình Bộ TT&TT
310 Có một bí mật thường được công khai rằng hầu như tất cả hệ thống đều có thể bị tấn công. Nhưng có một bí mật ít được nói đến hơn đó là việc tấn công này đang thực sự phổ biến Bộ TT&TT
311 Bảo vệ mật khẩu chính là bảo vệ cuộc sống của bạn Bộ TT&TT
312 Nếu xem lộ, lọt dữ liệu là vấn đề ô nhiễm trong thời đại thông tin thì bảo vệ quyền riêng tư chính là thách thức về môi trường Bộ TT&TT
313 Thiết bị phần cứng rất dễ bảo vệ: cất vào trong phòng, khóa kỹ lại hoặc mua đồ dự phòng. Dữ liệu thì khác. Có thể tồn tại ở nhiều nơi, di chuyển nửa hành tinh trong vài giây và bị đánh cắp mà không hề biết Bộ TT&TT
314 Nếu ai đó nghĩ rằng công nghệ có thể giải quyết các vấn đề an toàn thông tin, thì người đó hoặc không hiểu vấn đề hoặc không hiểu về công nghệ Bộ TT&TT
315 Nếu bị đánh cắp mật khẩu, chúng ta có thể thay đổi mật khẩu đó. Nhưng nếu bị đánh cắp dấu vân tay, không thể có một ngón tay mới để thay thế được Bộ TT&TT
316 Con người là mắt xích yếu nhất trong chuỗi bảo mật và phải chịu hậu quả lâu dài nhất cho sự thất bại của hệ thống bảo mật ấy Bộ TT&TT
317 Các tổ chức nên thiết kế các hệ thống thông tin với giả định rằng kẻ tấn công sẽ ngay lập tức hoàn toàn quen thuộc với những hệ thống ấy Bộ TT&TT
318 Việc công khai thông tin, dữ liệu đã từng tốn kém và rẻ khi đặt ở chế độ riêng tư. Giờ đây, việc giữ riêng tư trở nên tốn kém và rẻ khi muốn công khai chúng Bộ TT&TT
319 Thông điệp cho các công ty nghĩ rằng mình chưa từng bị tấn công mạng: “Bạn chưa tìm đủ kỹ đâu" Bộ TT&TT
320 Chúng ta nên đối xử với dữ liệu cá nhân một cách cẩn thận và đề phòng như vũ khí nguyên tử. Vì nó nguy hiểm, tồn tại lâu dài và một khi đã bị rò rỉ thì không thể lấy lại được Bộ TT&TT
321 Một lập trình viên giỏi là người luôn nhìn cả hai phía trước khi băng qua đường một chiều Bộ TT&TT
322 Đánh cắp danh tính là một vấn đề nghiêm trọng và bất kỳ ai không đề phòng sẽ có nguy cơ trở thành nạn nhân tiếp theo Bộ TT&TT
323 Hệ thống thực sự an toàn duy nhất là hệ thống được tắt nguồn, đúc trong một khối bê tông và được niêm phong trong một căn phòng bọc chì với lính canh có vũ trang Bộ TT&TT
324 Không có giải pháp hoàn hảo nào với an toàn thông tin, bảo vệ nhiều lớp chính là cách phòng thủ khả thi nhất Bộ TT&TT
325 Bảo đảm an toàn thông tin tức là chống lại những kẻ tấn công thông minh và xuất sắc, không phải những gã ngốc Bộ TT&TT
326 Mật khẩu giống như bàn chải đánh răng. Chúng tốt nhất khi còn mới và không bao giờ được chia sẻ Bộ TT&TT
327 Quyền riêng tư, giống như ăn uống và hít thở, là một trong những nhu cầu cơ bản của cuộc sống Bộ TT&TT
328 Kỹ thuật tấn công xã hội có thể vượt qua tất cả công nghệ bảo mật Bộ TT&TT
329 Liên kết yếu nhất trong chuỗi bảo mật là con người Bộ TT&TT
Thống kê truy cập
  • Đang truy cập: 142
    • Khách Khách 141
    • Thành viên Thành viên 1
    • Tổng lượt truy cập Tổng
    • Tổng số lượt truy cập: 3889690